A União Europeia e o comércio internacional

Em alguns anos, 90% da demanda mundial virá de fora da Europa. Vamos explorar o comércio com nossos parceiros emergentes mais importantes.

No programa, veremos por que é essencial para o futuro da economia européia negociar fortes acordos com nossos parceiros de negócios.

Vamos analisar como essas relações evoluíram e como o continente europeu percebe os parceiros comerciais com quem queremos assinar acordos.

Se você perguntar por que falamos sobre o comércio mundial, pense que, se amanhã a Europa encerrou todos os seus acordos de livre comércio, isso significaria potencialmente 275 bilhões de euros em seu PIB.

O que representaria a incorporação de um país do tamanho da Áustria ou da Dinamarca. E isso também contribuiria com 2 milhões de duzentos mil empregos na Europa. Vamos ver o que é um contrato de livre comércio:

Um acordo de livre comércio visa reduzir as barreiras comerciais entre os países. Essas barreiras geralmente protegem as empresas e mercados locais e geralmente têm a forma de tarifas e cotas.

Restrições regulatórias, procedimentos aduaneiros, direitos de propriedade intelectual e políticas de concorrência são outros obstáculos.

O objetivo de um acordo de livre comércio é reduzir ou eliminar essas barreiras. E o resultado é que, para os países signatários, é mais fácil e econômico exportar e acessar novos mercados.

Para os consumidores, significa mais produtos para escolher entre preços menores.

O inconveniente desses tratados para uma economia pequena é que eles implicam mais concessões do que benefícios de longo prazo, enquanto para uma economia maior não há tantas concessões em relação às barreiras comerciais.

Os acordos de livre comércio são muito importantes em tempos de crise, uma vez que a reação instintiva dos países é o protecionismo. As restrições comerciais aumentaram em 2013, ainda mais do que em 2012. Mas lembre -se de que a Europa tem acordos com 50 países na América Central e do Sul, África e Ásia. Falamos sobre a China e o comércio transatlântico com os Estados Unidos, objeto de debates acalorados.

Chiara Reed nos mostra como nossas relações comerciais mudaram com o tempo com uma empresa holandesa de design de interiores.

Machiel Brautigam, é o diretor comercial do Droog Design: “No momento, exportamos pouco para os EUA .uu.

“Para uma pequena empresa, é difícil economizar barreiras. Podemos lidar com a legislação mais estrita do exterior, desde que sejam unificados em todo o mundo.

Nas negociações com os Estados Unidos sobre o Tratado de Comércio e Investimento Transatlântico (TTIP), há tentação para cada parte do estabelecimento de uma linha vermelha para proteger certos setores. Portanto, às vezes, um acordo pode ser bloqueado nas negociações. Como aconteceu na rodada de Doha, com os membros da Organização Mundial do Comércio.

“Acho que se nos concentrarmos no comércio transatlântico, as trocas são muito importantes e contribuem com cerca de 2 bilhões de euros diários”, diz Brian Ager, secretário geral da Tabela de Negociação Europeia do setor indutial. “Isso vindo e implica, implica cerca de 15 milhões de empregos, em ambos os lados do Atlântico. Isso significa uma grande contribuição para o PIB do nosso continente e o da América do Norte.

Muitos desses 2 bilhões de euros diariamente gerados pelo comércio passam pelo porto de Roterdã. O maior Centro Europeu de Importação e Exportação.

“Os EUA e a UE têm o maior comércio do mundo, que representa metade do PIB mundial e um terço do comércio total. As tarifas estão abaixo de 3 %, mas as barreiras não tarifárias são abundantes.

Esses obstáculos dizem respeito à proteção da saúde pública, do meio ambiente ou dos regulamentos sobre os quais os governos não desejam fazer concessões.

Agora nos encontramos com Jean-Guy, secretária geral da Câmara de Comércio Internacional e ex-colaboradora da Organização Mundial do Comércio.

Euronews: Os acordos multilaterais não são muito fortes hoje. Eles são melhores em comparação com acordos bilaterais?

JG C: No mundo dos negócios, uma abordagem multilateral para uma abordagem bilateral é sempre preferível, pois o inconveniente das relações bilaterais é que existem mais de 400 tipos de acordos, entre bilaterais e regionais, portanto as regras mudam em cada mercado. Portanto, se você tem uma empresa pequena ou média que deseja vender seus produtos e não possui um departamento jurídico, às vezes isso é muito complicado.

“No caso de acordos multilaterais, as mesmas regras são aplicadas a todos. E isso é melhor, porque é possível fazer negócios em todo o mundo e sabe que eles sempre serão as mesmas condições. E assim você pode se adaptar.

E: Mas alcançar uma situação uniforme levará tempo. Você pode alcançar um compromisso?

JG C: “Existem alguns compromissos na forma de normandes. Essas são certas medidas, em relação aos regulamentos de saúde. Para embalar e transportar frutas pela Nigéria, certos padrões devem ser atendidos em sua lavagem, embalagem e transporte. Este tipo de regulamentação é uma medida protecionista. De alguma forma, eles exageram a importância de tudo isso para impedir o acesso ao seu mercado a muitos países pobres.
No entanto, há esperança de um princípio de harmonização dessas normas. Portanto, se uma regra está em vigor para exportar tomates na Europa, você terá que se parecer com as regras a serem seguidas para exportar tomates no Canadá, Estados Unidos ou México.

Tudo leva tempo e, na Organização Mundial do Comércio, os acordos bilaterais ganharam importância, especialmente com países em crescimento rápido.

No setor de alta tecnologia, por exemplo, a Europa e os Estados Unidos perdem participação de mercado na frente da Ásia. Para nós, representa um duplo desafio: são mercados em potencial e também devemos atrair suas empresas.

Giovanni Magi analisa como os empreendedores de países emergentes nos veem ao negociar.

O mercado francês de tecnologia da informação é o terço mais importante da Europa, atrás do Reino Unido e da Alemanha. No Défense, a oeste de Paris, grandes multinacionais em todo o mundo foram instaladas.

“Nos últimos dez anos, as empresas da Índia investiram na Europa o equivalente a 43 bilhões de euros. Os dois terços foram usados ​​para financiar fusões e aquisições de empresas existentes. E o resto para lançar novas atividades.

Os serviços de consultoria da Índia Tata, especializados em serviços profissionais de computadores, adquiriram a empresa francesa Alti no ano passado e desde então contratou trezentos pessoas. Em doze meses, sua atividade aumentou 51% na Europa, uma área estratégica de grande importância para o grupo. Isso é explicado por Abhinav Kumar, diretor de comunicação e marketing da empresa:

“É verdade que nossas relações com a Europa prosperam. Mas um acordo de livre comércio poderia incentivá -los ainda mais. Segundo especialistas, se um acordo foi assinado, as trocas comerciais entre a Índia e a Europa podem dobrar em dois anos e passar de oitenta bilhões para 150 bilhões de euros por ano.

A União Europeia está negociando um acordo de livre comércio com a Índia desde 2007. Os pontos mais espinhos têm a ver com agricultura, padrões trabalhistas e medicamentos genéricos.

“Não é fácil obter um contrato de livre comércio. E cada parceiro lhe dirá que leva tempo. Na maioria dos casos, é fácil concordar com 95 % dos problemas. Mas os últimos 5 % geralmente são lentos, muitas vezes podem atrasar o processo.

Os grupos de investimentos da Índia veem oportunidades de desenvolvimento na Europa, no campo das tecnologias da informação, na indústria farmacêutica e automóvel.

Sunil Prasad, Secretário Geral da Câmara de Comércio Indiano na Europa, fornece alguns detalhes sobre o setor: empresas indianas, como todas as multinacionais, esperam um retorno do investimento: eles sabem que investir na Europa é uma operação segura. O modelo econômico que a Índia desenvolveu nos últimos dois anos é bastante próximo do modelo sustentável que a Europa lançou.

Continuamos com Jean-Guy Carrier, Secretário Geral da Câmara de Comércio Internacional.

Euronews: Como encontrar o equilíbrio entre ambição e realidade quando se trata de países emergentes do mercado?

JG C: “O entusiasmo por novos acordos de livre comércio se deve em parte a grandes acordos regionais. Eles representam algo bom e empreendedores os veem como algo positivo. O problema é que eles negligenciam a maioria dos países do mundo, privando -os dos benefícios desses tipos de acordos.

“Mas tem que haver um dinamismo multilateral que desempenha um papel compensatório e que garante, em suma, que os países pobres e mais desenvolvidos se beneficiem da abertura do mercado. E se isso não for feito, criaremos desigualdades mais extremas, no nível da economia mundial.

E: Como você convenceria as pessoas na Europa de que o comércio internacional é benéfico para as pessoas? Ou é um argumento unilateral?

JG C: “Sim, muitas pessoas pensam, e não apenas na Europa, que, de alguma forma, o comércio internacional os priva de emprego e cria trabalho em países pobres. Mas esses tipos de convicções, francamente, não resistem a uma avaliação rigorosa e também são declarações de que, na minha opinião, os líderes políticos não foram capazes de refutar. O livre comércio cria empregos e a tendência oposta, ou seja, as medidas protecionistas que prevaleceram nos últimos anos, destroem o emprego.

“Em países como a França, existem empresas campeãs de exportação, como qualquer outro lugar, que geram emprego na França. A França e a Alemanha vendem carros na China, um mercado em expansão, se esses países repentinam emprego “.

A imensidão do comércio internacional tem vista e ainda deve crescer mais de quatro por cento este ano, apesar de um contexto às vezes protecionista. Se for gerenciado corretamente, pode ser uma fonte de criação de emprego e desenvolvimento para a população.