Deixei as finanças para reinventar as viagens – agora administramos mais de 400 hotéis no Japão #JapanFinance

Turismo É a economia japonesa, satisfazendo os sonhos do japonófilo de primeira viagem.

Mas também serve como um gancho para futuros clientes fiéis.

O Japão é enorme, cheio de becos escondidos e segredos não ditos que uma viagem de apenas duas semanas nunca é suficiente.

O Japão é um destino que as pessoas visitam novamente ao longo da vida, cada viagem terminando com um desejo de mais 😉

No entanto, apesar da importância do turismo para a nossa economia, os sistemas que apoiam esta indústria dificilmente reflectem o Japão futurista e de alta tecnologia como muitos de nós o conhecemos.

Em vez disso, inventário de hotéis, reservas de quartos, recomendações de atrações – coisas para as quais até mesmo uma planilha Excel poderia ser uma tábua de salvação – ainda são feitas em sua maioria NO PAPEL.

Funciona, mas é brutalmente ineficiente.

E a razão pela qual resistiu com sucesso a qualquer mudança é porque esta indústria dificilmente cruza o espaço da inovação tecnológica, portanto (especialmente os hotéis mais pequenos) não estão a par de tais alternativas.

Mas com o aperto do mercado de trabalho e o crescimento do turismo, a EFICIÊNCIA está a tornar-se cada vez mais atractiva para os hotéis no Japão, muito para que estejam dispostos a abolir o conforto dos sistemas legados por isso.

Falei com uma galera muito legal que está reinventando o turismo no Japão através dos hotéis, para fazer você continuar querendo voltar para mais 😉

Neste episódio do 🍡The Cool People Podcast, converso com Winstonfundador de Viajanteuma startup que está transformando a indústria hoteleira do Japão.

Winston, com formação em finanças, fundou a Wayfarer durante a pandemia e revolucionou o modelo tradicional de hospitalidade trabalhando ativamente em hotéis e aplicando soluções baseadas em tecnologia.

Nesta conversa, Winston e eu discutimos como a Wayfarer está revolucionando a indústria hoteleira no Japão por meio de sua estrutura operacional única e tecnologia interna.

Exploramos o poder do pensamento de primeiros princípios, a importância de construir uma organização que prioriza as pessoas e os desafios e triunfos de ser um fundador em um mercado estrangeiro. (EU APRENDI TANTO)

Quer você seja um aspirante a empresário, um entusiasta de tecnologia ou simplesmente curioso sobre o futuro das viagens, este episódio oferece informações valiosas sobre inovação, liderança e o cenário em evolução da indústria hoteleira.

Principais vantagens:

• Não reinvente a roda, desconstrua-a: O pensamento dos primeiros princípios não significa ser contrário por ser contrário. Trata-se de reduzir os problemas às suas verdades fundamentais e reconstruir soluções a partir daí. Às vezes, as melhores soluções envolvem uma mistura do testado e comprovado e do completamente novo.

• O poder do processo é a sua vantagem competitiva: Num mundo onde as ideias são baratas, a execução é tudo. Ao refinar meticulosamente seus processos e construir uma cultura que os apoie, você cria um fosso competitivo que é incrivelmente difícil de replicar.

• Liderança é conquistada, não dada: Os melhores líderes não têm medo de arregaçar as mangas e sujar as mãos. Ao trabalhar ao lado de sua equipe, você ganha credibilidade e constrói confiança que se traduz em uma cultura de propriedade.

• A história de sucesso do fundador é uma falácia: O empreendedorismo não é um destaque; é uma batalha constante contra um fluxo interminável de problemas. Encontre mentores e conselheiros de confiança para compartilhar o fardo e manter-se mentalmente fundamentado.

• Cuide do seu pessoal e os lucros virão: Construir um negócio sustentável significa investir na sua equipe. Pequenos gestos de cuidado e apreço contribuem muito para a criação de uma cultura onde todos se sintam valorizados e motivados.

Uma linha da conversa:

• “Foi como uma luta de facas de 3 anos com as costas contra a parede.”

• “As ideias são baratas… a parte difícil é a execução das ideias.”

• “Nós nos julgamos pelo que sentimos que somos capazes de fazer, enquanto outros nos julgam pelo que já fizemos.”

• “A síndrome do impostor é uma coisa positiva… Você quer se esforçar para ficar desconfortável.”

• “Você não pode construir a cultura da empresa colocando-a no site da sua empresa ou fazendo um belo discurso.”

Confira o episódio completo aqui:

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Sobre o podcast de pessoas legais:

O Podcast Cool People apresentado por Risa é sobre pessoas legais em Tóquio fazendo coisas legais!

Risa entrevista empreendedores, artistas, criadores e outras pessoas fascinantes que estão deixando sua marca na cidade. Sua visão é mostrar a comunidade internacional diversificada e dinâmica de Tóquio e inspirar os ouvintes a perseguirem suas próprias paixões.

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