Caminhos divergentes: o Japão abraça o ESG quando os EUA retiram #JapanFinance

A oposição política paralta o impulso nos investimentos verdes, enquanto o Japão assume a liderança com títulos GX e uma estratégia de financiamento de longo prazo.

O compromisso do Japão com os princípios ESG permanece firme, mesmo quando as principais economias divergem em suas abordagens. Enquanto os Estados Unidos lidam com uma reação à ESG marcada por desafios legais e resistência política, o Japão está dobrando suas iniciativas verdes, principalmente através da emissão de títulos de transformação verde (GX).

O Japão emergiu como líder em financiamento de transição climática, tornando-se o primeiro país a emitir títulos de transição soberana em fevereiro de 2024. Essas JGBs de transição climática de cinco anos levantaram 100 bilhões de ienes (cerca de US $ 680 milhões), com leilões subsequentes planejados para 2025, a dedicação do governo a projetos de desarbonização de financiamento. O Ministério das Finanças destacou que esses títulos se alinham aos objetivos do contrato de Paris e foram projetados para apoiar as indústrias em setores difíceis de abatir.

“O Japão está adotando uma abordagem baseada em evidências para ESG, com foco em metas e transparência baseadas em ciências”, disse Hiroshi Tanaka, analista de ESG em Tóquio. “As ligações GX são um sinal claro de nosso compromisso com o crescimento sustentável”.

Enquanto o Japão acelera seus esforços de ESG, os Estados Unidos enfrentam crescente ceticismo. Nos últimos anos, legisladores conservadores e figuras políticas recuaram contra o investimento na ESG, argumentando que ele coloca objetivos sociais ou políticos antes do desempenho financeiro. Estados como Texas e Flórida promulgaram legislação para restringir o uso de critérios de ESG em investimentos gerenciados pelo Estado. Os processos direcionados a divulgações relacionados à ESG e práticas de investimento aumentaram, alimentados por preocupações com o dever fiduciário e a polarização política. Um relatório recente da Harvard Law School observou que os riscos de litígios se tornaram um impedimento significativo para as empresas americanas que buscam estratégias de ESG.

“Nos EUA, a ESG se tornou um futebol político”, disse Sarah Miller, especialista em governança corporativa. “A reação reflete divisões ideológicas mais profundas e medos de regulamentação excessiva.”

Por outro lado, os formuladores de políticas japoneses vêem o ESG como um imperativo econômico de longo prazo, e não como uma questão partidária. “Para o Japão, a ESG não é apenas sobre conformidade; trata -se de criar valor para as gerações futuras”, disse Tanaka.

A abordagem do Japão se alinha em estreita colaboração com a da União Europeia, onde o ESG permanece central em estruturas regulatórias, como a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD). Ambas as regiões enfatizam a transparência e a responsabilidade em divulgações relacionadas ao clima. No entanto, os EUA viram esforços para reverter as iniciativas de ESG nos níveis estaduais e federais.

Um recente Forbes O artigo destacou essa divergência: “Enquanto a Europa e o Japão estão incorporando a ESG em seus sistemas econômicos, os EUA estão testemunhando uma contenção impulsionada por oposição política e desafios legais”.

Apesar dos ventos de cabeça globais, o Japão parece não se deixar abater em sua jornada de ESG. O governo planeja expandir a emissão de títulos GX e incentivar a participação do setor privado em finanças sustentáveis. Os especialistas acreditam que essa postura proativa posicionará o Japão como líder global em esforços de transição climática.

“A estratégia do Japão é pragmática, mas ambiciosa”, disse Tanaka. “Ele reconhece que alcançar as emissões líquidas de zero requer investimento público e privado”.

À medida que o mundo navega com a complexa dinâmica ESG, o compromisso do Japão oferece um forte contraste com a turbulência em outros lugares, especialmente nos EUA. Se essa divergência aumentará ou converge continua sendo uma questão em aberto.